活動開始前各單位在廣場東南門前設置了宣傳臺、宣傳展板、條幅等進行安全知識宣傳，并選擇相關專業人員回答來詢顧客和過路市民乘坐電梯中遇到的問題，各維保公司也將宣傳單、宣傳冊發放給廣場顧客和周邊市民，告知一些乘梯安全知識，引導大家掌握正確的乘梯方法以及遇到電梯故障問題如何處理等。

在今后工作中，水電維修中心也將借用此種模式，在集團各小區、廣場內部開展各項安全知識宣講活動，為集團業主、顧客提供一個安全的用梯用電環境。

在讀書分享環節，大家針對自己所讀的書籍中的幾個關鍵點或幾段文字，將大家帶入到書籍的情景之中，就書籍的核心觀點、個人感悟以及對工作生活的啟示講述了自身獨特見解和人生感悟；在外出學習分享環節，外出學習者通過圖文并茂的演示，分享了外出學習過程中的所見所聞，從市場趨勢分析到創新管理模式，內容豐富且具啟發性，并結合公司實際，提出了具體可實施的戰略調整建議，有效地將外界的先進理念與實踐方法融入到商場的日常運營中。

活動最后，百貨公司總經理王劍對本次分享活動進行了總結點評。他談到知識的學習與分享是持續進步的源泉，不僅有助于公司學習型組織的建立，也利于進一步激發員工的學習力和執行力。希望全體員工能繼續保持學習的熱情，將所學轉化為行動力，為公司長遠發展貢獻智慧和力量。

活動開始，由企劃經理王凌飛向大家宣講了宇龍廣場國慶節檔期各類活動的方案，并用視頻展示了廣場9個月來的不懈奮斗。隨后，各部門及樓層代表進行發言，展現了他們對拿下“百日營銷會戰”的滿滿信心。百貨總經理王劍代表廣場做動員發言，他總結了廣場的成長變化，并激勵大家合力創新、提升服務、強化隊伍，向全年目標達成發起最強有力的沖刺！

在激昂的樂曲聲中，各部門負責人走上臺前。王總一一和他們鄭重簽下了“軍令狀”。在振奮人心的陣陣口號聲中，岳董和祁總為此次動員會授“戰旗”，戰旗烈烈，士氣滿滿，接過“戰旗”，全體人員但有全力以赴之志，絕無畏難不進之念。

活動最后，岳董做了重要講話。岳董充分肯定了廣場近兩年發展和進步，高度贊揚了廣場敢想敢干，勇于創新的工作作風。岳董指出，市場環境依然嚴峻，大家要堅定信心，勇往直前，集團公司是宇龍廣場堅強的后盾。岳董強調，廣場要進一步明確目標，強化責任。確保人人頭上有指標，人人肩上有壓力。以更加務實的工作作風，扎實推進廣場各項工作。岳董最后說到，團結協作，形成合力，相信在廣場所有人的共同努力下，一定能打贏這場“營銷百日會戰”，圓滿完成宇龍廣場全年任務指標！

當天下午，百貨公司組織開展了員工團建活動，通過各種各樣的團建項目，增加了團隊間的歡笑與協作、團結和默契。

通過此次動員及團建活動，讓每一位廣場商業人得到了更多的信心，集團領導的鼓勵為我們注入了堅實的力量，相信我們定能跨越障礙，以滿腔熱情和高昂斗志，攜手沖向每一個銷售的高峰！

由百貨公司總經理王劍帶隊，各部門負責人及廣場安全小組成員共同參與，針對廣場各區域進行了全面細致的安全大檢查。此次檢查的重點包括消防設施、安全通道、電器線路、裝修施工等多個方面，針對檢查中存在的隱患問題，安全小組進行匯總梳理并要求責任部門限期整改，以確保商場度過一個平安的假期。

此外，宇龍廣場組織樓層開展消防培訓，由物業部楊一謙為大家講解了火災發生的預防措施、逃生技巧以及滅火器的使用方法等。員工們認真聽講，積極互動，并分組進行了使用滅火器滅火實戰演練。

本次活動不僅強化了商場應對突發情況的處置能力，也為即將到來的國慶假期營造了一個安心祥和的氛圍。百貨公司將以更加嚴謹的態度、更加扎實的措施，維護商場的平安穩定，為顧客提供更加放心的購物體驗。

本次培訓由招商總監魏杰擔任講師，從裝修圍擋的標準設置、畫面制作設計、施工安全要求與現場管理規范等方面展開講解，通過裝修現場的案例分析、問題講解等形式，使大家全面地了解裝修圍擋的相關知識，并重點強調了施工現場必須設置的警示標志，以及為確保施工人員及顧客安全必須明確的施工區域。

通過培訓，大家對裝修圍擋的標準有了更深入的了解，也表示會將所學知識運用到今后的實際工作中。宇龍廣場將持續加強對員工的培訓，不斷提高服務水平，更好地推動宇龍廣場服務質量的提升。

作為市區主干道，此路段來往車流量非常大，突如其來的強降雨給施工帶來了極大的考驗。為了盡可能降低施工對道路交通的影響，保障來往行人和車輛的安全，劉總現場要求大家要爭分奪秒，連夜完成主路面管道施工，并臨時抽調熱力公司運維班組共10余人冒雨在路口兩側進行交通安全疏導。

直到21日凌晨2點，經過連續12個小時的奮戰，主路面施工基本完成，逐步恢復正常交通。目前，該項目剩余工程正在緊張施工中，總體完成后將新增供熱面積20多萬平方米，滿足2000余戶業主的用熱需求。

會上，“如何實現業主快速入住”這一關鍵問題，引發了大家的熱烈討論。物業方面明確表示，將為業主提供涵蓋入住前準備至入住后日常生活的全方位服務，每個環節都有專業人員跟進協助。營銷方面也會積極協助處理客戶提出的各類問題。

同時，物業還對各項服務細節及社區環境維護等工作進行了詳細介紹，比如在保潔上，會定期全面清潔和消毒社區，確保環境整潔衛生；在設備維護方面，物業團隊會按計劃定期檢修保養設備，保障正常運轉，為業主營造舒適便捷的生活體驗。

宇龍新城團隊會始終以業主需求為導向，持續提升服務品質，全力打造溫馨和諧的居住體驗，為業主創造更美好的生活環境。

根據集團董事長對房地產公司未來發展方向提出的加強質量管理的指導方針。房地產公司總經理徐國翔要求技術部重新制定了標準化質量管理制度和標準化質量管理指導手冊。明確各部門、成員以及參建單位的職責，要求嚴格執行技術交底、樣板先行、樣板驗收、過程管控、定期巡查制度，對出現問題的責任人、單位嚴格落實返工機制和處罰機制。

會上，大家圍繞制度內容展開了激烈討論。有人提議細化技術交底流程標準，確保環節清晰；有人建議樣板驗收舉牌，增強嚴謹性、可追溯性；有人認為應強化過程管控量化指標，以便監督施工質量。

會議最后，徐國翔強調，質量管理絕非一個人或一個部門的事情，也不是短期行為，而是需要房地產全體成員長期參與。全體人員要從根本上樹立品質意識和客戶思維，從業主關注的角度和細節出發，精細打磨產品。只有這樣，才能在當前地產形勢日益嚴峻的情況下實現突圍，維護宇龍地產在長葛樹立的房地產標桿企業形象。

原計劃4層混凝土澆筑時間為9月17日，但考慮到當天預報有大雨，且正值中國傳統節日中秋節。為錯開陰雨天氣，以保證施工質量，同時也給工人提供過節時間，仁和上院聯合項目部提前采取工序調整、增加人員、加班加點等措施，成功在雨前和中秋節前完成了28#4層頂板的澆筑。

目前，仁和上院28#正在進行5層架體的搭設，并擬開始一層地坪和砌體的穿插施工。下一步，仁和上院聯合項目部將持續強化對開發進度、項目品質和成本控制的綜合管控，以精益求精的態度對待每一個施工環節，不斷提升項目品質，嚴格把控成本，確保開發進度高效推進。